Tem uma cena que se repete em reunião de pipeline de time B2B: o gestor pergunta por que o lead não avançou e o vendedor diz “a mensagem não teve resposta”. Mas qual era a mensagem? E mais: alguém de fato treinou o time para fazer pitch de prospecção B2B que gera resposta?

Qual era a mensagem? Ninguém sabe ao certo. Cada vendedor manda do jeito que acha certo.

Os dados do Teste do Caçador mostram um movimento claro: “Pitch e mensagens” foi o gargalo com maior crescimento entre as versões do quiz, subindo de 14,1% para 18,1%. O mercado está ficando mais exigente com a qualidade da abordagem. E a maioria dos gestores ainda está treinando processo quando deveria estar treinando pitch de prospecção B2B.

O que é pitch de prospecção B2B que funciona

Pitch de prospecção não é apresentação de empresa. Não começa com “somos uma empresa líder em”. Não lista funcionalidades. Não pede reunião no segundo parágrafo.

Como diz o Maucir: é uma falta na meia lua. Se você fez o dever de casa, entendeu o contexto do lead antes de falar com ele, é chance clara de gerar conversa. Pitch de prospecção B2B que funciona faz três coisas em sequência: demonstra que você sabe quem é o lead e qual é o contexto dele, aponta um problema específico que ele provavelmente tem, e propõe um próximo passo pequeno: não um compromisso grande.

A diferença entre pitch que gera resposta e pitch que é ignorado está nessa sequência. A maioria dos times pula direto para o terceiro passo sem fazer os dois primeiros.

Os erros de treinamento de pitch mais comuns do gestor

Treinar formato, não raciocínio: dar um template de mensagem para o vendedor copiar não é treinamento. É terceirização do pensamento. Quando o lead responde com uma variação, o vendedor não sabe o que fazer porque nunca entendeu o porquê do template.

Treinar produto, não problema: vendedor que sabe falar do produto mas não sabe falar do problema do cliente tem pitch de vendedor, não pitch de prospecção. O lead não quer saber do produto ainda. Quer saber se você entende o problema dele.

Não ter critério de qualidade de mensagem: se o gestor não consegue dizer o que é uma boa mensagem de prospecção, o time não consegue melhorar. Sem critério, o vendedor acha que está indo bem quando está indo no automático.

Como criar critério de qualidade de pitch de prospecção B2B no time

Critério começa com definição. O gestor precisa responder três perguntas com o time:

O que precisa aparecer em toda mensagem de primeiro contato? Contexto do lead, problema específico, próximo passo claro. Esses três são o mínimo não negociável.

O que nunca pode aparecer? Apresentação genérica de empresa, pedido de reunião antes de qualquer troca, frase de abertura que começa com “eu”.

Como revisar antes de enviar? O gestor pode criar um checklist de três pontos que o vendedor passa antes de qualquer mensagem ir. Não é burocracia: é padrão de qualidade.

Com critério definido, o gestor consegue dar feedback específico. “Sua mensagem não tem o problema do lead” é mais útil do que “tenta de novo”.

Para o pitch funcionar, o time também precisa saber para quem está falando. Veja por que menos de 30% do time sabe exatamente quem abordar.

E para treinar o time no processo completo de prospecção ativa B2B, comece pelo improviso no telefone.

O que é pitch de prospecção B2B?

É a abordagem inicial: por e-mail, LinkedIn ou telefone: com o objetivo de gerar resposta e criar uma primeira conversa. Um bom pitch de prospecção B2B demonstra conhecimento do contexto do lead, aponta um problema específico e propõe um próximo passo pequeno. Não é apresentação de empresa e não pede reunião no primeiro contato.

Como melhorar o pitch do time de prospecção?

Definindo critério claro de qualidade de mensagem, revisando pitches em grupo antes de enviar e dando feedback específico sobre o que faltou: não sobre o resultado. Time que entende por que uma mensagem funciona melhora mais rápido do que time que copia template sem entender o raciocínio.

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